จากรายการสัมภาษณ์ผู้นำระดับประเทศที่ชื่อว่า Leadership secrets
สัมภาษณ์ผู้นำแถวหน้าของประเทศไทยประมาณ 60 ท่าน ในรูปแบบ Deep talk สอบถามในรูปแบบถอดรรหัสในรูป How to โดยเฉพาะเรื่องของการบริหารคน
อาทิเช่น คุณโจ้ ธนา เธียรอัจฉริยะ , คุณกระทิง เรืองโรจน์ พูนผล , คุณเตา บรรยง พงศ์พานิช , คุณเล้ง ศิริวัฒน์ MFEC , คุณจี๊ด ปัทมาวลัย , คุณชาย เอี่ยมสิริ CEO สายการบินไทย , คุณตัน ภาสกรนที , คุณจูน จรีพร แห่ง WHA สรุปออกมาเป็นเรื่องเล่าเข้าใจง่าย 5 สิ่งที่ผู้นำมีเหมือนๆกัน ดังนี้
1.ผู้นำผู้นำสนับสนุนให้ทีมงานส่งมอบเกินความคาดหมาย ( Commitment to Excellence)
สนับสนุนให้ลูกน้องหรือ ทำสิ่งที่ท้าทาย (Do hard thing)
เป็นผู้นำที่สนับสนุน ให้เกิดการลงมือทำอย่างมีประสิทธิภาพ (Excellence in Execution)
2.ผู้นำที่บริหารการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร (Change Management)
การเป็นผู้นำที่กระตุ้นให้เกิดการตื่นตัวในด้านการเปลี่ยนแปลง จากเศรษฐกิจโลก ส่งผลต่อเศรษฐกิจภายในประเทศ (Sense of Urgency)
การเป็นผู้นำที่ปลูกฝัง วัฒนธรรมการเรียนรู้ ของคนในทีมหรือคนภายในองค์กร (Learning organization )
การเป็นผู้นำ ที่ขับเคลื่อน กลยุทธ์ การนำ เทคโนโลยี AI มาประยุกต์ใช้ในการเพิ่ม productivity และลดค่าใช้จ่ายในองค์กร (Ai Strategy & Adoption)
3.ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำ (Communication)
การเป็นผู้นำที่ สื่อสารในที่ชุมชนด้วยทักษะการเล่าเรื่อง เพื่อโน้มน้าวจูงใจให้คนเกิดการเปลี่ยนวิธีคิด และเปลี่ยนพฤติกรรม (Story Telling)
การสื่อสารจากเรื่องยากให้เข้าใจง่าย (Simplify Communications)
การสื่อสารข้ามแผนกหรือระหว่างแผนกได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Cross functional )
4.การบริหารคนสำหรับผู้นำ (People Management)
การเป็นหัวหน้า ที่เป็นโค้ชหรือพี่เลี้ยงให้ลูกน้อง ( Leader as coach )
ค้นหา พัฒนา รักษา การบริหารคนเก่ง ภายในองค์กร (Talent management )
ทำงานระหว่างคนต่าง Generation ให้มีประสิทธิภาพ (Generation GAP )
5.การเป็นผู้นำที่สร้างผลกำไรให้กับองค์กรหรือธุรกิจ (Profitability)
การควบคุมต้นทุน ลดค่าใช้จ่าย เพื่อส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสุทธิ เป็นไปตามเป้าที่ตั้งไว้ (Cost Leadership)
หาแหล่งรายได้ใหม่ช่องทางใหม่ เพื่อเป็นแหล่งรายได้ในอนาคต ให้กับองค์กร ” (New S Curve )
