พี่แอ๊ม ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์บุคคล (Personal Branding) และการสื่อสารบนโลกดิจิทัล มีประสบการณ์ในการช่วยผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และผู้เชี่ยวชาญหลากหลายสายงาน สร้างตัวตนที่น่าเชื่อถือและโดดเด่นผ่านคอนเทนต์และโซเชียลมีเดียอย่างเป็นระบบ

การันตีด้วยนักเรียน HOW มากกว่า 10 คน ที่มีผู้ติดตามหลักหมื่น ในเวลาอันสั้น

เหมาะสำหรับเจ้าของกิจการ ผู้บริหารที่อยากยกระดับ Financial Well-Being ของพนักงาน เพราะคุณภาพชีวิตทางการเงินส่งผลโดยตรงต่อพลังงานการทำงาน ความเครียด และการเติบโตขององค์กร

พี่พัช พี่บี๊ชวนมาลองเล่น MoneyLife เพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ และนำประสบการณ์จากเกมไปต่อยอดเป็นการพัฒนาคนในองค์กรอย่างยั่งยืน

Session นี้ อ.ชินภัทรจะพาเข้าใจภาพรวมของการตั้งบริษัทนอกไทยจากประสบการณ์จริง: ทำไปทำไม โครงสร้างแบบไหนเหมาะกับใคร ต้องระวังอะไรทั้งด้านกฎหมายและภาษี และกับดักที่คนไทยมักพลาดเวลาไปลงทุนหรือขยายกิจการในต่างประเทศ

พบกับ คุณ “ชาร์ป ชนวีร์ หอมเตย” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง Shinkanzen Sushi และ The Food Selection Group ผู้พา 1 ร้านในตลาดนัดข้างรั้วมหาวิทยาลัย สู่กลุ่มธุรกิจหลายพันล้านที่ Central Restaurants Group เข้ามาถือหุ้น

ใน Session นี้ คุณชาร์ปจะเปิด 2X Playbook ที่อยู่เบื้องหลังการเติบโต ตั้งแต่จุดเปลี่ยนจาก 1 สาขา สู่กว่า 50 สาขา, วิธีปั้นแบรนด์ที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 โดยไม่ทำให้แบรนด์แม่เจือจาง จังหวะตัดสินใจเปิดประตูให้ strategic partner ระดับยักษ์ และสิ่งที่จะทำต่างถ้าย้อนกลับไปได้

หลังคลุกคลีในแวดวงเศรษฐกิจและการเงินไทยมากว่า 40 ปี พี่เตา บรรยง พงษ์พานิช กลั่นชีวิต ความคิด และมุมมองที่มีต่อสังคมไทยออกมาเป็นหนังสือชุดที่จงใจปฏิเสธทุกขั้วสุด
ตั้งแต่เส้นทางชีวิตและการบริหาร ไปจนถึงคมความคิดเรื่องเศรษฐกิจ การเมือง และคอร์รัปชันที่มองอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่เรื่องคนดีคนเลว

Session นี้คือการเปิดตัวหนังสือทั้งห้าเล่มพร้อมวงสนทนากับเจ้าของผลงานโดยตรง ว่าทำไมคำตอบของชีวิตและธุรกิจส่วนใหญ่ ถึงไม่ได้อยู่ที่ปลายสุดด้านใดด้านหนึ่ง แต่อยู่ตรงกลางที่คนมักมองข้าม

ในยุคที่สงครามการค้า ภูมิรัฐศาสตร์ ปัญญาประดิษฐ์ และการย้ายฐานการผลิต กำลังเปลี่ยนแผนที่เศรษฐกิจโลกอยู่ตลอดเวลา คำถามสำคัญสำหรับทุกองค์กรไทยในวันนี้ไม่ใช่แค่ “เราอยู่รอดได้ไหม” แต่คือ “เราเล่นเกมนี้เป็นไหม”

คุณเกรียงไกร เธียรนุกุล ในฐานะประธานกิตติมศักดิ์ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย คือหนึ่งในคนที่นั่งอยู่ในห้องที่ตัดสินใจเรื่องนี้มาตลอด เขาเห็นทั้งภาพใหญ่ระดับนโยบาย และแรงกระแทกจริงในภาคอุตสาหกรรม

Session นี้คือการอ่านภาพเศรษฐกิจไทยในอีก 1–2 ปีข้างหน้าโดยตรง ความเสี่ยงที่ไม่ควรมองข้าม โอกาสที่ยังเปิดอยู่ และสิ่งที่ผู้นำองค์กรต้องตัดสินใจ ก่อนที่ไพ่จะถูกแจกใหม่จนหมด

ฝั่งโจทก์ – ถ้าคุณเป็นคนฟ้อง ต้องเตรียมหลักฐานยังไงให้แน่น อะไรที่ศาลฟัง อะไรที่คิดว่าสำคัญแต่จริงๆ ไม่มีน้ำหนัก
ฝั่งจำเลย – ถ้าโดนฟ้อง จะตั้งรับยังไงไม่ให้เสียเปรียบ อะไรควรพูด อะไรควรเงียบ

ไม่ใช่คลาสติวกฎหมายให้เป็นทนาย แต่คือการเตรียมตัวแบบที่เอาไปใช้ได้จริง เพื่อให้วันนั้นคุณเป็นคนที่พร้อมที่สุดในห้อง
ยิ่งธุรกิจโต โอกาสเจอข้อพิพาทยิ่งสูง สัญญา หุ้นส่วน คู่ค้า หรือเรื่องส่วนตัว วันขึ้นศาลไม่มีใครอยากให้มาถึง แต่ถ้ามันมา การรู้ว่าต้องเตรียมตัวยังไงคือความได้เปรียบที่เงินซื้อไม่ได้

HOW ชวนมาคุยกับ CEO ที่พิสูจน์แล้วว่าองค์กร 68 ปี ก็วิ่งทันโลกได้ ไม่ว่าจะเป็น เบื้องหลังการ rebrand อุตสาหกรรมที่คนกลัวมาตลอด, การสร้าง Agility ในองค์กรใหญ่, Customer-Centric Strategy ที่ใช้ข้อมูลสุขภาพจริงแทนอายุในบัตรประชาชน ไปจนถึงบทเรียนการสืบทอดและเปลี่ยนแปลง legacy business ในเวลาเดียวกัน

มีช่วงหนึ่งที่การมี AI คือความได้เปรียบ แต่ช่วงนั้นกำลังจะจบลง รายงาน “AI Outlook 2026” ของ SCBX กำลังบอกเราว่าโลกกำลังเข้าสู่ยุคที่ AI ไม่ใช่เครื่องมือหรือแต้มต่ออีกต่อไป แต่กลายเป็น “โครงสร้างพื้นฐานใหม่” ของเศรษฐกิจ เหมือนไฟฟ้าและอินเทอร์เน็ตที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นข้อได้เปรียบ ก่อนจะกลายเป็นสิ่งที่ทุกคนมีเท่ากัน และเมื่อถึงจุดนั้น คนที่ชนะคือคนที่ใช้มันเก่งกว่า ไม่ใช่คนที่มีมันก่อน

จุดเปลี่ยนสำคัญคือการมาถึงของ Agentic AI
AI ที่วางแผน ตัดสินใจ และลงมือทำได้จริง ไม่ใช่แค่ตอบคำถาม เมื่อ AI ทำได้ถึงขั้นนี้ คำถามขององค์กรต้องเปลี่ยนจาก “AI ทำอะไรได้บ้าง” ไปเป็น “เราจะออกแบบการใช้ AI เพื่อสร้างคุณค่าและความได้เปรียบได้อย่างไร”

Session นี้จะพาเจาะมุมมองสำคัญจากรายงาน ตั้งแต่เศรษฐศาสตร์ใหม่ของ AI บทบาทของคนที่เป็น “AI Orchestrator” ไปจนถึง Responsible AI ที่จะเป็นรากฐานของการเติบโตระยะยาว